기업인수합병 (M&A) 관념분석과 글로벌기업들의 M&A 성공,실패事例분석및 M&A 미래展望(전망) 연구 report
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작성일 21-09-10 01:38
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레포트/경영경제
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기업인수합병 (M&A) 관념분석과 글로벌기업들의 M&A 성공,실패事例분석및 M&A 미래展望(전망) 연구 report
설명
_SLIDE_1_
M & A
Mergers and Acquisitions
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[ 목 차 ]
1. M&A 槪念分析(분석)
2. 기업 M&A 성공example(사례)
1) Lenovo의 M&A 성공example(사례)
-성공요인
2) P&G+Gillette
-M&A과정
-M&A성과
3. 기업 M&A 실패example(사례)
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인
4. M&A 향후展望
_SLIDE_3_
1) M & A
M & A는 무엇인가
_SLIDE_4_
1) M & A
M & A 프로세스 별 체크포인트
대상 지역범위 확장
신흥국 기업과의 경쟁에 대비
특허, 국제법 등에 능동한 자문사 선별활용
다양한 거래구조 활용
(인수방식 및 자금조달 방법)
비시장요인 고려
(시회정치적 변수)
현지관점의 체계설계, 이질적 文化와 정서 학습
_SLIDE_5_
2) M & A 성공example(사례) (1)
Lenovo의 M&A 성공example(사례)
_SLIDE_6_...
_SLIDE_1_
M & A
Mergers and Acquisitions
_SLIDE_2_
[ 목 차 ]
1. M&A 槪念分析(분석)
2. 기업 M&A 성공example(사례)
1) Lenovo의 M&A 성공example(사례)
-성공요인
2) P&G+Gillette
-M&A과정
-M&A성과
3. 기업 M&A 실패example(사례)
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인
4. M&A 향후展望
_SLIDE_3_
1) M & A
M & A는 무엇인가
_SLIDE_4_
1) M & A
M & A 프로세스 별 체크포인트
대상 지역범위 확장
신흥국 기업과의 경쟁에 대비
특허, 국제법 등에 능동한 자문사 선별활용
다양한 거래구조 활용
(인수방식 및 자금조달 방법)
비시장요인 고려
(시회정치적 변수)
현지관점의 체계설계, 이질적 文化와 정서 학습
_SLIDE_5_
2) M & A 성공example(사례) (1)
Lenovo의 M&A 성공example(사례)
_SLIDE_6_
2) M & A 성공example(사례) (1)
Lenovo의 M&A성공요인
인수대상 선정 및 발굴
인수대상 실사 및 가치평가
인수 후 통합
(PMI)
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2) M & A 성공example(사례) (1)
Lenovo의 M&A성공요인-1
인수대상 선정 및 발굴
인수대상 실사 및 가치평가
자사의 취약점을 채워줌
자사의 취약점을 채워 줄 수 있는 기업 모색
대상 기업들을 지속적으로 지켜봄으로써 가치평가
1
2
3
_SLIDE_8_
2) M & A 성공example(사례) (1)
Lenovo의 M&A성공요인-2
인수 후 통합
(PMI)
IBM을 위해 영어를 lenovo의 formula(공식)언어로 지정
피인수 기업 경영진이 곧 현지 전문가라고 보고 이들의 판단을 최대한 존중
M&A는 사람을 사는 것, 사람은 보물이다.
새로운 environment(환경) 에서 이 사람들이 보유한 힘을 최대한 발휘하도록 노력하고 있다
따라서 직원 감축 없이 M&A진행
…(생략(省略))
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기업인수합병 (M&A) 관념분석과 글로벌기업들의 M&A 성공,실패事例분석및 M&A 미래展望(전망) 연구 report
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