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[경영戰略] 아모레퍼시픽의 경영戰略 分析과 새로운 戰略 제안

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작성일 21-04-30 19:19

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이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다된다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 環境(환경)에 대한 무한책임주의를 선언하였다.[경영戰略] 아모레퍼시픽의 경영戰略 分析과 새로운 戰略 제안
5. 경영전략(strategy)analysis(분석)
순서
3. 경쟁사analysis(분석)
2. 環境(환경)analysis(분석)
국제경영, 국제마케팅, 글로벌경영, 글로벌마케팅



economy.hankooki.com

www.donga.com


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아모레퍼시픽의 경영전략 분석과 새로운 전략 제안에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.amorepacific.co.kr www.seri.org www.hangjang.com www.itooza.com www.kcia.or.kr www.kotra.or.kr www.csmt.co.kr www.fnnews.com www.hankyung.com www.hjp.co.kr economy.hankooki.com www.donga.com www.joins.com 2007 국내화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융 화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004 한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 (주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000 화장품 산업현황과 발전 방향 - 대한화장품공업협회, 1999 화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
설명
7. 시사점
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레포트 > 사회과학계열

화장품 산업의 현재상황과 展望 - 이은엽, emars, 2004
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태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 china(중국) 시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다

[참고자료(資料)]



www.joins.com
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화장품 산업현재상황과 발전 방향 - 대한화장품공업협회, 1999
China의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21 세기(世紀) 북스, 2000
6. 새로운 전략(strategy)제안
2007 국내화장품 시장현재상황 및 展望 - 하나금융
1. 기업紹介


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아모레퍼시픽의 경영戰略 分析과 새로운 戰略 제안에 대한 A+ 보고서
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(주)태평양의 글로벌 戰略 (프랑스 진출 戰略을 중심으로) - 김주헌, 2003
화장품산업의 시장현재상황 - 한국보건산업진흥원

4. SWOTanalysis(분석)

www.kotra.or.kr

한국기업의 글로벌경영事例집2 - 장세진, 박영사, 2004

명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 未來의 창, 2004
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다. 이후 마케팅에 point역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략(strategy)화를 지속하게 된다된다.`는 establishment 정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립하였다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다.
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