경영책략의 본질(의의, 기준) 및 경영책략 형성과정과 내용
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작성일 19-10-19 12:28
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레포트/기타
경영책략의 본질(의의, 기준) 및 경영책략 형성과정과 내용
순서
경영전략(戰略) 의 본질(의의, 기준) 및 경영전략(戰略) 형성과정과 내용
목차
Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 본질
1. 경영전략(戰略) 의 의의
1) 전략(戰略) 적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략(戰略) 의 기준
1) 제품-시장분야
2) 독특한 능력
3) 경쟁적 우위
4) 시너지
5) 혁신
Ⅱ. 경영전략(戰略) 의 형성과정과 내용
1. 경영전략(戰略) 의 과정
1) 기업목적의 설정
2) 내부평가
3) 외부평가
4) 조직구조의 결정
5) 경영전략(戰略) 의 선택
2. 경영전략(戰略) 의 내용
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개발
4) 다각화
5) 철퇴전략(戰略)
I. 경영전략(戰略) 의 본질
1. 경영전략(戰略) 의 의의
전략(戰略) (Strategy)이란 군사용어로서 전술(Tactics)과 대립되는 말이다.
게임theory 에서 경영전략(戰略) 이란 정이 은 경쟁적인 조건 위에서 경영활동을 소망스러운 확
률로 改善(개선) 하기 위해서 사용되는 통계학적인 일련의 법칙을 말하나, 이는 기타 다른 유
사용어와 혼동하면서 점차 순화하는 과정에 있다
일반적으로 경영전략(戰略) (Business Strategy)이라 함은 기업의 경영목적을 달성하기 위
한 포괄적인 수단으로서 기업의 외부딪 내부의 環境變化에 상대하여 전체적 경영활동을
계획적으로 다이나믹하게 adaptation(적응) 시키기 위한 결정을 말한다.
1> 전략(戰略) 적 경영은 어떤 기업의 최고경영자로 하여금 變化를 예견하고 …(省略)
경영책략의 본질(의의, 기준) 및 경영책략 형성과정과 내용
경영전략,본질,기준,경영전략,형성과정과,내용,기타,레포트
설명
다. 이 용
어가 경영학에 이용케 된 것은 약 50년 전이라 하며 정이 상 확대에 자극한 것은 게임
theory (Game Theory)이라 한다. 다시 말해서 국
지적 단기적 내지 소단위적 전투와 관련되는 plan인 전술에 대해 전략(戰略) 은 전쟁수행이
라는 대국적 입...
경영전략(戰略) 의 본질(의의, 기준) 및 경영전략(戰略) 형성과정과 내용
목차
Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 본질
1. 경영전략(戰略) 의 의의
1) 전략(戰略) 적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략(戰略) 의 기준
1) 제품-시장분야
2) 독특한 능력
3) 경쟁적 우위
4) 시너지
5) 혁신
Ⅱ. 경영전략(戰略) 의 형성과정과 내용
1. 경영전략(戰略) 의 과정
1) 기업목적의 설정
2) 내부평가
3) 외부평가
4) 조직구조의 결정
5) 경영전략(戰略) 의 선택
2. 경영전략(戰略) 의 내용
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개발
4) 다각화
5) 철퇴전략(戰略)
I. 경영전략(戰略) 의 본질
1. 경영전략(戰略) 의 의의
전략(戰略) (Strategy)이란 군사용어로서 전술(Tactics)과 대립되는 말이다.
(1) 전략(戰略) 적 경영이 필요한 이유
어째서 기업은 전략(戰略) 경영정이 을 도입해야 하는지에 대해 경영학자 및 기업실무자들은
다음과 같은 여러 이유를 든다. 다시 말해서 국
지적 ? 단기적 내지 소단위적 전투와 관련되는 plan인 전술에 대해 전략(戰略) 은 전쟁수행이
라는 대국적 입장에서 보다 장기적이며 대단위적인 전쟁수행과 관련된 용어이다.
