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[총괄평가] 효율성 평가

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작성일 20-11-09 14:29

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이들을 50명씩 3개 집단으로 나누어 집단 1은 첫 번째 example(사례) 관리 프로그램을 받고, 집단 2는 두 번째 example(사례) 관리 프로그램을 받으며, 집단 3은 통제집단으로 example(사례) 관리 프로그램을 받지 않았다.
[총괄평가] 효율성 평가에 대한 레포트(report) 자료입니다. (1) 프로그램의 직접적 비용은 얼마인가, (2) 부작용이나 사회적 충격을 포함한 사회적 비용은 얼마인가, (3) 프로그램의 효과(편익)는 비용을 정당화할 만큼 큰 것인가, (4) 적절한 비용으로 프로그램을 성사시켰는가, (5) 더 적은 비용으로 같은 결과를 산출할 수 있는 다른 방안(方案)이 있는가? 등이 이에 해당한다. 비용호과分析에서는 프로그램에 드는 비용과 효과만 고려되는데, 비용편익分析에서는 프로그램에 드는 비용과 효과뿐만 아니라 프로그램의 결과로 얻어지는 이익도 고려된다된다. 한편 첫 번째 example(사례) 관리 프로그램을 평가한 결과 구성원 50명의 평균(average) 입원일수는 60일이고 example(사례) 관리 프로그램 비용은 1인당 200만 원이며(입원비 외에), 두 번째 example(사례) 관리 프로그램을 평가한 결과 구성원 50명의 평균(average) 입원일수는 80일이고 example(사례) 관리 프로그램 비용은 1인당 80만 원이었다(입원비 외에).
[총괄평가] 효율성 평가-9157_01_.jpg [총괄평가] 효율성 평가-9157_02_.jpg [총괄평가] 효율성 평가-9157_03_.jpg
<[총괄평가] 효율성 평가> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. example(사례) 관리 프로그램을 받지 않은 통제집단 50명의 평균(average) 입원일수는 100일이었다.

설명
자료제목 : [총괄평가] 효율성 평가
효율성을 평가하는 데는 두 가지 주요 접근방법이 있는데, 첫째는 비용효과(cost-effectiveness)分析이며, 둘째는 비용편익(cost-benefit)分析이다. 효율성(efficiency)은 주로 투입과 산출의 비율로 표시되는데, 투입은 프로그램의 비용을 의미하며 산출은 프로그램의 효과를 의미한다.
예를 들어 재입원되지 않도록 예방하는 것을 목적으로 입원치료를 받는 150명의 마약중독자가 있으며, 이들의 1일 입원비는 4.5만 원이다. 즉 얻고자 하는 성과를 얻는 데 프로그램이 얼마나 효율적인가를 평가하는 조사이다.
다. 이를 formula(공식)으로 나타내면 다음과 같다. <[총괄평가] 효율성 평가> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
자료(data)명 : [총괄평가] 효율성 평가

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효율성평가는 프로그램 수행의 비용 적절성을 평가하기 위한 조사이다. 비용의 효율적 집행을 파악하기 위해서는 효과성평가와 함께 효율성평가를 수행할 필요가 있다아

[총괄평가] 효율성 평가



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[총괄평가] 효율성 평가(Efficiency Evaluation)

[총괄평가] 효율성 평가
<[총괄평가] 효율성 평가> project물
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.



[총괄평가] 효율성 평가에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) .



프로그램의 성과에 대한 평가가 아무리 정밀하게 이루어졌다 하더라도 그러한 성과를 얻기 위해 소요된 비용을 고려하지 못했다면 그 평가는 완전하다고 볼 수 없다.

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