(A+ report, 경영학과, 전략(戰略) 적인적자원개발론) 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발…
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작성일 20-03-21 12:53
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* 참고자료 이광현, 핵심역량 경영, 명진출판, 2005 LG경제연구소(http://www.lgeri.com) 삼성경제연구소(http://www.seri.org) 한국휴렛 패커드(http://www.hp.co.kr )
다. 최근 글로벌 선진기업들은 key point(핵심) 역량의 포트폴리오를 기존 사업 경쟁에서 역량 경쟁으로 戰略을 전환하고 있따 CEO의 가장 중요한 일은 사업戰略에서 key point(핵심) 역량으로, 또한 key point(핵심) 우수인력 확보 및 육성인 것이다. key point(핵심) 역량은 기업의 근저에 흐르는 ‘나무의 뿌리’에 해당하는 것으로서 ‘업종의 전문화’의 논리가 아닌 기업의 근저에 흐르고 있는 역량을 바탕으로 다각화를 추구하는 것을 의미한다. 따라서 key point(핵심) 역량은 회사의 궁극적인 경쟁력의 원천이며, future 경쟁에서 가장 중요한 역할로 작용한다.
6. key point(핵심) 역량 평가
I. key point(핵심) 역량의 定義(정의)
(2) 약점
3. HP의 강점과 약점 analysis
(2) 잠재 고객
이광현, 핵심역량 경영, 명진출판, 2005
삼성경제연구소(http://www.seri.org)
(A+ report, 경영학과, 전략(戰略) 적인적자원개발론) 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
2. key point(핵심) 역량의 특징
> 논제 : 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오. -> 핵심역량에 대한 정의와 함께 글로벌 IT 기업인 HP의 사례를 함께 분석한 A+ 레포트입니다. 과거에 그 기업을 이끌어 왔으며 또한 적절하게 전환되거나, 추가의 역량을 축적 시키면서 future 성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업 내부에 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다. 7. HP의 key point(핵심) 역량 트리 : HP Way
1) 고객 定義(정의)
1. key point(핵심) 역량의 槪念
* 참고data(자료)
1. HP의 경영환경





순서
I. key point(핵심) 역량의 定義(정의)
(2) 경제적 환경
(1) 정치적 환경
3. key point(핵심) 역량의 특성(特性)
2) 고객의 變化 및 고객 특성(特性)
> 논제 : 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
설명
1. key point(핵심) 역량의 槪念
(3) 특이성
(1) 현재 key point(핵심) 역량
LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
(1) 현재 고객
3) 고객 가치
Download : 핵심역량.hwp( 52 )
2. 고객에 대한 analysis
2) 고객의 變化 및 고객 특성(特性)
레포트 > 사회과학계열
(3) key point(핵심) 역량의 관리
(2) 향후 보유할 key point(핵심) 역량
4. HP의 key point(핵심) 역량 도출
한국휴렛 패커드(http://www.hp.co.kr )
1) 고객 定義(정의)
(1) key point(핵심) 역량의 도출
(1) 차별성
(2) 공통성
3) 고객 가치
(3) 기술적 환경
-> 핵심역량에 대한 정의와 함께 글로벌 IT 기업인 HP의 example(사례) 를 함께 分析(분석)한 A+ report입니다. key point(핵심) 역량은 기능 · 기술 · 노하우 등의 통합적인 것으로 대차대조표에 나타나는 자산은 아니지만, 마모되지 않고 사용할수록 더욱 정교해지고 가치가 높아는 것이다.
역량모델, 전략적인적자원개발론, 특정회사의역량모델, 인적자원개발분야, 인적자원개발, 경력개발, 개인개발조직개발, HRD
5. HP의 key point(핵심) 역량 요약
II. Hewlett Packard의 key point(핵심) 역량
(2) 특성(特性)에 입각한 key point(핵심) 역량의 analysis (VRI Analysis)
(1) 강점
* 참고資料
4. key point(핵심) 역량의 도출 및 관리
조직원의 창의성과 상상력을 토대로 고객에게 차별적ㆍ우월적인 가치를 제공할 수 있는 회사의 독특한 역량을 의미한다.