[관광상품개발전략(strategy)] 관광상품 개발전략(strategy)의 목적과 유형 및 영향요인
페이지 정보
작성일 19-11-15 13:08본문
Download : [관광상품개발전략] 관광상품 개발전략의 목적과 유형 및 영향요인.hwp
설명
순서
[관광상품개발전략] 관광상품 개발전략의 목적과 유형 및 영향요인 , [관광상품개발전략] 관광상품 개발전략의 목적과 유형 및 영향요인생활전문레포트 , [관광상품개발전략] 관광상품 개발전략의 목적과 유형 및 영향요인
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_01.gif)
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_02.gif)
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_03.gif)
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_04.gif)
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_05.gif)
![[관광상품개발전략]%20관광상품%20개발전략의%20목적과%20유형%20및%20영향요인_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B4%80%EA%B4%91%EC%83%81%ED%92%88%20%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EB%AA%A9%EC%A0%81%EA%B3%BC%20%EC%9C%A0%ED%98%95%20%EB%B0%8F%20%EC%98%81%ED%96%A5%EC%9A%94%EC%9D%B8_hwp_06.gif)
[관광상품개발전략(strategy)] 관광상품 개발전략(strategy)의 목적과 유형 및 영향요인
Download : [관광상품개발전략] 관광상품 개발전략의 목적과 유형 및 영향요인.hwp( 95 )
[관광상품개발전술] 관광상품 개발전술의 목적과 유형 및 影響요인
목차
관광상품 개발전술
Ⅰ. 전술
1. 전술의 관념
2. 전술수준과 접근방법
1) 전술수준
(1) 기업수준의 전술
(2) 사업부수준의 전술
(3) 상품수준의 전술
2) 접근방법
(1) 산업조직론의 접근
(2) 조직행동론의 접근
(3) marketing 의 접근
(4) 통합적 접근
Ⅱ. 관광상품 개발전술의 목적과 影響요인
1. 관광상품개발의 목적
2. 관광상품 개발전술 수립상의 影響요인
Ⅲ. 관광상품 개발전술유형
1. 선제전술
1) 연구개발전술
2) marketing 전술
3) 기업가(創業가)적 전술
4) 매수전술
2. 反應(반응)전술
1) 방어전술
2) 모방전술
3) 차선모방전술
4) 대응전술
Ⅳ. 관광상품 개발전술간의 선택
1. 성장기회
1) 시장침투
2) 시장개발
3) 신상품개발
4) 다각화
2. 기술혁신에 대한 보호
3. 시장규모
4. 경쟁성
...
[관광상품개발전술] 관광상품 개발전술의 목적과 유형 및 影響요인
목차
관광상품 개발전술
Ⅰ. 전술
1. 전술의 관념
2. 전술수준과 접근방법
1) 전술수준
(1) 기업수준의 전술
(2) 사업부수준의 전술
(3) 상품수준의 전술
2) 접근방법
(1) 산업조직론의 접근
(2) 조직행동론의 접근
(3) marketing 의 접근
(4) 통합적 접근
Ⅱ. 관광상품 개발전술의 목적과 影響요인
1. 관광상품개발의 목적
2. 관광상품 개발전술 수립상의 影響요인
Ⅲ. 관광상품 개발전술유형
1. 선제전술
1) 연구개발전술
2) marketing 전술
3) 기업가(創業가)적 전술
4) 매수전술
2. 反應(반응)전술
1) 방어전술
2) 모방전술
3) 차선모방전술
4) 대응전술
Ⅳ. 관광상품 개발전술간의 선택
1. 성장기회
1) 시장침투
2) 시장개발
3) 신상품개발
4) 다각화
2. 기술혁신에 대한 보호
3. 시장규모
4. 경쟁성
5. 생산과 유통 시스템에서의 위치
관광상품 개발전술
I. 전술
1. 전술의 관념
전술은 고대 그리스의 Strategos라는 말에서 origin되었으며, 원래 군략(the art of the general)이라는 의미를 지니고 있었다. 전술은 대체안이 쉽게 변경되지 않는 장기적인 선택에 관련된 결정이고, 전술은 전술을 시행하기 위해 선택하는 단기적인 실행계획으로 상황에 따라 수시로 변경이 가능하다. 전술이란 기업외부environment(환경) 의 기호와 위협에 대해 기업내부의 자원과 기술을 適應시켜 경쟁적 우위를 개발하거나 또는 적극적으로 자기 기업에 유리하도록 environment(환경) alteration(변화) 를 창출하는 기업 활동이다. 이를테면 올해 하계휴가관광을 견문확대목적 하에 유럽으로 가려고 함은 목표(goal)로서 곧 전술이고, 이어서 관…(省略)
레포트/생활전문
[관광상품개발전략(strategy)] 관광상품 개발전략(strategy)의 목적과 유형 및 영향요인
[관광상품개발전략],관광상품,개발전략의,목적과,유형,및,영향요인,생활전문,레포트
다. 고대부터 정치 ? 군사 등 여러 분야에서 전술관념이 널리 활용되었으며, 경영학분야에서는 제2차 세계대전 이후인 1950년대와 1960년대에 거대해진 기업을 효율적으로 운영하기 위하여 도입되기 스타트하였다.